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Engpasskonzentrierte Strategie

Die Engpasskonzentrierte Strategie nach Prof. Wolfgang Mewes

Viele Menschen glauben, dass Sie keine Strategie brauchen und dass andere Probleme im Moment viel dringender seien, nämlich mehr Umsatz, mehr Aufträge, motiviertere Mitarbeiter, ein Ausweg aus dem Preiswettbewerb usw. Sie werden rasch merken, dass sich diese Probleme viel leichter, ja fast von allein lösen, sobald Sie eine bessere Strategie haben. Mit der richtigen Strategie fließen Ihnen mehr Aufträge, mehr Umsatz und mehr qualifizierte Mitarbeiter zu. Denn je besser Ihre Marktposition ist, desto größer wird Ihre Anziehungskraft auf alle entscheidenden Faktoren, die Ihr Unternehmen zu einer erfolgreichen Entwicklung benötigt.

Mit der Umsetzung der Engpasskonzentrierten Strategie in Ihrem Bereich haben Sie den Schlüssel zum Erfolg in der Hand. Sie haben sich entschieden, künftig mehr mit weniger Energieeinsatz zu erreichen. Das macht Sie und Ihr Unternehmen nicht nur erfolgreicher, sondern führt auch zu mehr Arbeitsfreude, Motivation und Lebensqualität . Denn je besser Ihre Strategie, desto mehr Zeit haben Sie für andere Dinge, die neben der Arbeit auch noch wichtig sind.

Schon wenn Sie den Strategieprozess beginnen, stellen sich die ersten Erfolge ein: Sie werden die Marktnische entdeckt haben, die genau zum Profil Ihres Unternehmens passt und in der Sie die unangefochtene Nr. 1 werden können. Um dies zu erreichen, werden Sie allerdings anders vorgehen, als man es normalerweise tut, um erfolgreich zu werden. Jedes Unternehmen ist so einzigartig wie ein Fingerabdruck. Aus der Kombination seiner Fähigkeiten, seiner Beziehungen, seines Images und seiner Stärken ergibt sich ein einmaliges, unverwechselbares Profil. Die Kunst der Strategie liegt nun darin, für Ihr Unternehmen eine Marktlücke zu finden, zu der die Stärken Ihres Unternehmens passen wie ein Schlüssel ins Schloss. Die Bedürfnisse und Wünsche sind heute so enorm verschieden und differenziert, dass dies in praktisch jedem Fall möglich ist.

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